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    上海室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)培訓(xùn)、根據(jù)實(shí)際的裝修案例教您學(xué)設(shè)計(jì)-DM67信息網(wǎng)

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    上海室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)培訓(xùn)、根據(jù)實(shí)際的裝修案例教您學(xué)設(shè)計(jì)

    信息編號:1150307 發(fā)布時(shí)間:2018-09-06 14:21:18 
    以下是“上海室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)培訓(xùn)、根據(jù)實(shí)際的裝修案例教您學(xué)設(shè)計(jì)”信息發(fā)布人聯(lián)系方式:

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    高級室內(nèi)設(shè)計(jì)就業(yè)班培訓(xùn)內(nèi)容:

    1. 美學(xué)設(shè)計(jì)與手繪運(yùn)用:色彩原理、配色原理、手繪施工圖、手繪效果圖
    2.電腦效果圖表現(xiàn):CAD制圖、3d&Vray渲染綜合表現(xiàn)、PS后期處理、360全景效果圖(VR+)
    3.設(shè)計(jì)原理:概論、風(fēng)格流派、人體工程學(xué)、家具、照明電路、功能布局規(guī)劃、市場調(diào)研等
    4.方案材料與軟裝配飾:材料與設(shè)備、構(gòu)造與詳圖、工藝與預(yù)算、施工管理、施工規(guī)范、軟裝設(shè)計(jì)元素、軟裝應(yīng)用、家居風(fēng)水、布藝壁紙窗簾綠化、市場調(diào)研等
    5.居家方案專項(xiàng)訓(xùn)練:客廳、餐廳、吊頂、臥室、專用房間、廚房衛(wèi)生間、家具及櫥柜設(shè)計(jì)
    6.商業(yè)方案專項(xiàng)訓(xùn)練:辦公空間、商業(yè)辦公、酒店餐飲、品牌專賣店、展示展覽專項(xiàng)設(shè)計(jì)
    7.畢業(yè)作品設(shè)計(jì)、畢業(yè)答辯、畢業(yè)作品整理、注冊室內(nèi)設(shè)計(jì)師考核、考試認(rèn)證考核。
    8.就業(yè)指導(dǎo):心態(tài)與服務(wù)、商務(wù)禮儀、畢業(yè)設(shè)計(jì)、行業(yè)分析、面試技巧、實(shí)習(xí)工作等
    培訓(xùn)目標(biāo):運(yùn)用cad,ps,3d結(jié)合相關(guān)的方案理念進(jìn)行效果圖和施工圖的設(shè)計(jì)制作,達(dá)到高級實(shí)戰(zhàn)的效果。主攻方向?yàn)榧揖摺⒕蛹摇⑸虡I(yè)設(shè)計(jì),培訓(xùn)完以后相當(dāng)于有1年左右的工作經(jīng)驗(yàn)
    認(rèn)證證書:全國《CAD初、中級》、Autodesk《3dsmax》、ICDA國際《室內(nèi)設(shè)計(jì)師》

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    室內(nèi)設(shè)計(jì)知識:家裝公司的未來發(fā)展趨勢

    這篇文章寫給那些思考并關(guān)注未來的家裝公司。
    其實(shí),多數(shù)家裝企業(yè)更關(guān)注現(xiàn)在,他們更希望找到一個(gè)在當(dāng)下可以立竿見影的手段。然而,未來是當(dāng)下的延伸,如果不能面向未來從當(dāng)下謀求改變與布局,那時(shí)面對的困境將不是盈利的下降、競爭的激烈,而是出局。
    此刻,讓我們重溫一下莎翁那句名言:“生存還是毀滅,這是一個(gè)值得考慮的問題”。

    一、家裝公司為什么要?jiǎng)?chuàng)新求變?

    有些家裝企業(yè)謀求改變是為了解現(xiàn)實(shí)之困,有些家裝企業(yè)謀求改變則是為了贏未來先機(jī)。但所有改變的根本目的都只有一個(gè):更好的服務(wù)消費(fèi)者。
    很多裝企老總困惑:為什么之前行之有效的廣告失效了?為什么曾經(jīng)靈驗(yàn)的手段失靈了?為什么獲客變得越來越難?……
    答案是:曾經(jīng)那些你賴以有效的基礎(chǔ)變了。
    我們來看一下,那些我們曾經(jīng)賴以有效的基礎(chǔ)發(fā)生了哪些變化。

    1、 互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展帶來的連接方式的巨大改變。
    互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接。
    互聯(lián)網(wǎng)讓曾經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)的連接變?yōu)榭赡埽ヂ?lián)網(wǎng)帶來的變化,全都是對過去分散的、割裂的、碎片化的各種各樣的社會要素、商業(yè)要素以及各類資源和價(jià)值的連接所造成的。互聯(lián)網(wǎng)這樣一種連接更大程度上是社會資源的一種重新配置的巨大可能,它呈現(xiàn)一種史無前例的社會資源整合配置的全新態(tài)勢。
    互聯(lián)網(wǎng)使我們今天可操作的社會性整合的范圍、數(shù)量及匹配方式有了前所未有的、巨大的突破和可能,任何一個(gè)人所具有的各類有價(jià)值的資源——時(shí)間、知識、行動能力、社會關(guān)系等等這些過去無法被社會整合、無法被社會激活的資源,在今天互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)造之下,便具備了被激活、被檢索、被匹配、被整合的可能,這就是互聯(lián)網(wǎng)給我們這個(gè)社會所帶來的zui大的改變。
    互聯(lián)網(wǎng)猶如水、電,已經(jīng)下沉為我們今天社會生活的組織方式、底層結(jié)構(gòu),即操作。任何一種應(yīng)用、任何一種作為如果不能夠嵌入到互聯(lián)網(wǎng)邏輯當(dāng)中,我們就會成為價(jià)值孤島,既無法發(fā)揮自身的價(jià)值和功用,更無法利用互聯(lián)網(wǎng)的連接所帶來的巨大資源配置的可能性。
    今后,不會有什么互聯(lián)網(wǎng)家裝、非互聯(lián)網(wǎng)家裝的區(qū)別,所有希望有未來的家裝公司必須要嵌入到互聯(lián)網(wǎng)邏輯當(dāng)中。

    2、與消費(fèi)者的連接本質(zhì)發(fā)生了改變。
    一是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間不再是單純功能上的連接(功能價(jià)值),消費(fèi)者開始在意附著在產(chǎn)品功能之上的諸如口碑、文化、逼格、魅力價(jià)格等精神性的東西(情感價(jià)值與精神價(jià)值),從而建立情感上的無縫信任,基于此和一群有共同興趣、認(rèn)知、價(jià)值觀的用戶抱成團(tuán),發(fā)生群蜂效應(yīng),在一起互動、交流、協(xié)作、感染、對產(chǎn)品品牌產(chǎn)生反哺的價(jià)值關(guān)系。
    二是企業(yè)與消費(fèi)者之間,消費(fèi)者由被動地接受變?yōu)樵絹碓蕉嗟刂鲃訁⑴c,由單向價(jià)值傳遞到雙向價(jià)值協(xié)同,企業(yè)的生產(chǎn)組織模式由企業(yè)主導(dǎo)的B2C模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)的C2B模式,消費(fèi)者進(jìn)化為生產(chǎn)消費(fèi)者,他們既是消費(fèi)者,又是生產(chǎn)者,他們參與產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌傳播等諸多環(huán)節(jié)。
    三是影響消費(fèi)者的方式也就發(fā)生了根本變化。隨著80、90后成長為消費(fèi)主力,大眾消失了,大眾媒體優(yōu)勢逐漸喪失,因?yàn)檫@群人基本不看電視、報(bào)紙、雜志廣告,只看手機(jī)、上社交網(wǎng)絡(luò),所有人都生活在各自的社群中。以企業(yè)為中心的大眾傳播模式讓位于以消費(fèi)者為中心的連接互動模式。

    3、 硬裝市場日益受到來自多方面的擠壓。
    一是高速增長的定制定居擠壓了硬裝市場。比如,原本屬于裝飾公司硬裝業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)木工活不斷被剝離出去,像衣柜、櫥柜。
    二是各省市全裝修政策的陸續(xù)出臺與實(shí)施,則意味著“毛坯房”進(jìn)入清退倒計(jì)時(shí),未來90%以上的住宅是全裝修住宅或精裝修住宅。

    互聯(lián)網(wǎng)率先改變的是消費(fèi)者,它改變了消費(fèi)者獲取信息的方式,改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣;它培養(yǎng)了消費(fèi)者對極致體驗(yàn)的需求;移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展讓每個(gè)人可以做到時(shí)時(shí)在線,隨時(shí)連接,人們的購買信息更多來自朋友與所在的社群,消費(fèi)者對產(chǎn)品的分享與評價(jià)對品牌產(chǎn)生越來越重要的影響,這也標(biāo)志著消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的真正到來。
    企業(yè)的組織模式與商業(yè)模式必須順應(yīng)消費(fèi)者的這些變化,家裝企業(yè)亦因此而變。

    二、家裝公司創(chuàng)新的方向。

    近幾年,家裝領(lǐng)域出現(xiàn)了各種模式的創(chuàng)新,但真正有價(jià)值,能夠經(jīng)得住市場考驗(yàn)的創(chuàng)新,一定要遵循消費(fèi)者導(dǎo)向,即所有創(chuàng)新的目的只有一個(gè),就是利用一切方式為消費(fèi)者帶去優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù),提升客戶滿意度。所有一切偏離消費(fèi)者導(dǎo)向的創(chuàng)新都不過是一場自娛自樂的自嗨罷了。

    (一)家裝行業(yè)消費(fèi)者的痛點(diǎn)及根源。
    家裝過程中消費(fèi)者zui根本的痛點(diǎn)主要包括兩個(gè)方面:一是缺乏信任感;二是滿意度低。且這兩方面相互作用,其他所有的痛點(diǎn)皆由此而生。
    為什么用戶缺乏信任感?為什么滿意度低?(詳細(xì)內(nèi)容我們會在公眾號中專題討論,在此僅羅列要點(diǎn))
    1、 老鼠屎效應(yīng)。這個(gè)行業(yè)不乏騙子,他們一開始就沒打算把這件事做好,處處挖坑,層層設(shè)套,以假充真,以次充好,他們的目的只有一個(gè),就是騙你沒商量。在他們眼中用戶的信任是用來糟蹋的,他們也從來沒有想著讓用戶滿意。
    2、 行業(yè)潛規(guī)則。裝飾公司一切以簽單為目的,以盈利為歸宿。利用消費(fèi)的專業(yè)知識的欠缺故意模糊報(bào)價(jià),利用信息不對稱贏利;簽單前大包大攬,虛假承諾,實(shí)施時(shí)無法兌現(xiàn);簽單前低報(bào)價(jià),簽單后高增項(xiàng);設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理推薦主材、家具等吃回扣與返點(diǎn)。
    3、 與裝飾公司的定位有關(guān)。當(dāng)前幾乎所有的裝飾公司都將自己定位為資源整合服務(wù)提供商。而服務(wù)在提供前是無形的,裝飾公司在與消費(fèi)者簽單前,消費(fèi)者無法真實(shí)感知裝修效果,一切只是消費(fèi)者心中的想象與期望,而這種想象與期望常常與實(shí)際不符。
    4、 與家裝行業(yè)特點(diǎn)有關(guān)。一方面,裝修是一個(gè)行業(yè)離散度高、線下交付難、環(huán)節(jié)多、交付周期長的產(chǎn)品,高度依賴于人、依賴于本地化。很多家裝公司即便想做好也未必真能做好;另一方面裝修是一個(gè)低頻消費(fèi)行為,長期以來,既便是消費(fèi)者不滿意,產(chǎn)生的負(fù)面影響有限,并不會影響裝飾公司的業(yè)績,因此,多數(shù)裝飾公司并沒有真正把客戶滿意度當(dāng)回事。
    5、 與裝飾公司的運(yùn)作模式有關(guān)。幾乎所有的裝飾公司,不管是規(guī)模大的,還是規(guī)模小的,都是無所不能的,不管什么風(fēng)格,不管什么要求,來了就是我的客戶,這造成一個(gè)zui直接的后果就是每一戶裝修對裝飾公司而言都是新產(chǎn)品,且是一個(gè)一次性產(chǎn)品。既然是新產(chǎn)品,出現(xiàn)問題就是正常的;既然是新產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)缺失也是正常的;zui可悲的是你無法通過產(chǎn)品迭代、持續(xù)改進(jìn)、不斷打磨的方式來完善產(chǎn)品,因?yàn)樗且粋€(gè)一次性的新產(chǎn)品。
    6、 無法實(shí)現(xiàn)所見即所得。當(dāng)前多數(shù)家裝公司在進(jìn)行家裝設(shè)計(jì)時(shí)軟裝設(shè)計(jì)僅僅為了滿足設(shè)計(jì)美觀的需要,所用的3D模型多為從模型網(wǎng)站下載,多數(shù)不知品牌型號,盡管硬裝部分能夠按設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),但由于軟裝設(shè)計(jì)部分很多設(shè)計(jì)上的家居用品根本無處購買,設(shè)計(jì)效果無法實(shí)現(xiàn),使客戶滿意度降低。